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Vista aérea de Valencia, España

Consultoría de negocio que genera resultados medibles

Ayudamos a pymes y medianas empresas de la Comunitat Valenciana a mejorar su rentabilidad, reorganizar equipos y preparar planes de crecimiento con datos reales. Sin jerga vacía. Con plazos concretos.

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Quiénes somos

Fundamos Consulting Value Experts en 2017 con una idea simple: las pymes valencianas merecen el mismo nivel de análisis estratégico que reciben las grandes corporaciones, pero a un precio que puedan asumir.

Nuestro equipo lo forman siete consultores con experiencia directa en sectores como cerámica, agroalimentación, logística portuaria y comercio minorista. Tres de ellos han sido directores financieros en empresas de más de 50 empleados. Esa experiencia operativa marca la diferencia cuando revisamos un cuadro de mando o diseñamos un plan de tesorería.

Trabajamos desde nuestra oficina en el centro de Valencia, a pocos minutos de la Plaza del Ayuntamiento. Nos gusta recibir visitas, pero también nos desplazamos a las instalaciones del cliente cuando el proyecto lo requiere.

En los últimos seis años hemos completado más de 120 proyectos para empresas de entre 5 y 200 trabajadores. El 78 % de esos clientes ha repetido al menos una vez.

Equipo de consultores trabajando en una reunión

Nuestros servicios

Cada servicio incluye un informe escrito, una presentación al equipo directivo y un calendario de implantación con hitos mensuales.

Control financiero

Revisamos la estructura de costes, identificamos fugas de margen y construimos un cuadro de mando mensual que el gerente puede leer en diez minutos. Incluimos proyecciones a 12 y 24 meses.

Estrategia comercial

Analizamos la cartera de clientes, los canales de venta y la política de precios. Diseñamos una hoja de ruta comercial con objetivos trimestrales y métricas de seguimiento para cada vendedor.

Organización interna

Rediseñamos organigramas, definimos funciones por puesto y creamos manuales de procedimiento. Reducimos duplicidades y aclaramos quién decide qué en cada nivel.

Plan de negocio

Elaboramos planes de negocio completos para nuevas líneas de producto, expansión geográfica o solicitud de financiación bancaria. Entregamos un documento listo para presentar a inversores o entidades.

Digitalización de procesos

Seleccionamos e implantamos herramientas de gestión (ERP, CRM, facturación electrónica) adaptadas al tamaño real de la empresa. Formamos al personal y acompañamos durante los tres primeros meses de uso.

SOS

Consultoría de crisis

Cuando la empresa atraviesa un momento crítico (caída brusca de ventas, pérdida de un cliente principal, conflicto societario), intervenimos en 48 horas con un plan de contención y estabilización.

Cómo trabajamos

Un proyecto típico dura entre 6 y 14 semanas. Estos son los pasos que seguimos:

  1. Diagnóstico inicial gratuito. Una reunión de 90 minutos en la que escuchamos al gerente, revisamos cifras básicas y detectamos los tres o cuatro puntos que más impacto tienen en la cuenta de resultados.
  2. Propuesta y presupuesto. En cinco días laborables entregamos un documento con alcance, calendario, equipo asignado y precio cerrado. Sin sorpresas al final.
  3. Análisis en profundidad. Recopilamos datos internos (contabilidad, nóminas, CRM) y externos (mercado, competencia, normativa). Entrevistamos a mandos intermedios y, si procede, a clientes clave.
  4. Informe de hallazgos. Presentamos un documento claro con gráficos, tablas comparativas y recomendaciones priorizadas por impacto y coste de implantación.
  5. Implantación acompañada. No dejamos el informe en un cajón. Participamos en las reuniones de seguimiento, ajustamos el plan cuando cambian las circunstancias y medimos resultados cada mes.
Consultor analizando gráficos financieros

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría?

Depende del alcance. Un diagnóstico financiero básico para una empresa de 10 empleados parte de 1.800 €. Un plan estratégico completo con acompañamiento trimestral puede situarse entre 6.000 y 12.000 €. Siempre damos precio cerrado antes de empezar.

¿Trabajáis solo con empresas de Valencia?

La mayoría de nuestros clientes están en la provincia de Valencia, pero también hemos trabajado con empresas de Castellón, Alicante y Murcia. Las reuniones presenciales las combinamos con videollamadas cuando la distancia lo justifica.

¿Qué sectores conocéis mejor?

Tenemos experiencia acumulada en cerámica, agroalimentación, distribución mayorista, comercio minorista, hostelería y servicios profesionales. Si tu sector no está en la lista, cuéntanos tu caso: es probable que hayamos abordado problemas similares en otro contexto.

¿Cuánto tiempo dura un proyecto?

Entre 6 y 14 semanas para la fase de análisis y recomendaciones. El acompañamiento posterior puede extenderse 3, 6 o 12 meses según lo que necesite la empresa.

¿Podéis ayudarme a conseguir financiación?

Sí. Preparamos planes de negocio y memorias financieras en el formato que exigen bancos, SGR y programas de subvención autonómicos. No gestionamos la solicitud directamente, pero acompañamos al cliente en las reuniones con la entidad.

¿Ofrecéis formación para el equipo?

Dentro de cada proyecto incluimos sesiones de transferencia de conocimiento. Si la empresa necesita formación específica (control de gestión, técnicas de venta, uso de ERP), la diseñamos a medida con grupos reducidos de 4 a 8 personas.

Contacto

Rellene el formulario y le responderemos en un máximo de 24 horas laborables. Si prefiere llamar, nuestro horario de atención es de lunes a viernes, de 9:00 a 18:30.

Datos de contacto


@ Correo: [email protected]

T Teléfono: +34 96 862 53 06

D Dirección: Calle de la Paz 14, 2ª planta, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain


Horario: lunes a viernes, 9:00 – 18:30


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